Vi har med stor interesse læst forligspartiernes budgetforlig ang. Fredericias økonomiske fremtid. Vi ser mange gode visioner i forliget, men der er også punkter, hvor vi ikke bare undres, men bliverbekymrede, da vi ikke tydeligt kan gennemskue finansieringen af flere af tiltagene.
Af forliget fremgår det at nogle opgaver er bedre egnede til konkurrenceudsættelse end andre, men det fremgår ikke tydeligt hvad der ligger bag?
Hvilke arbejdsområder er der tale om?
Hvad er begrundelsen for at områderne egner sig til konkurrenceudsættelse?
Der peges på opgaver der med fordel kan hjemtages som hjælp til finansiering af forliget.
Som en del af besparelserne nævnes bl.a. låse og nødkaldsområdet, en opgave der i dag varetages af TrekantBrand. Det er her vigtigt at huske på, at TrekantBrand ikke er et privat firma, men et §60 selskab, hvor Fredericia kommune er en del af ejerkredsen. Umiddelbart virker en flytning af opgaven, til at give en meget lille besparelse for kommunen, da opgaven stadig skal udføres. Vi har derfor svært ved at se at denne besparelse kan realiseres.
I FOA Trekanten bekymre vi os om hvem der i fremtiden skal løse opgaven?
Her er det vigtigt at tænke på fagligheden, hvem har de rette kompetencer til at løse opgaven. Der kan derfor blive behov for at tilfører personaleressourcer til at varetage opgaven.
Vil der så reelt være tale om en besparelse?
Der lægges op til i punkt 7,09 ældrereformens muligheder, at der i 2026 kan findes en besparelse på 2 mio. på ældreområdet. Ældrereformen lægger op til at strukturer området anderledes og at føre flere beslutninger ud til de konkrete medarbejdere. En måde at gøre dette på er at organisere sig i små faste teams. Denne proces er i gang i Fredericia kommune. Men det kræver at de omtalte teams er velkørende og at der er sat ressourcer af til implementeringen. Ældrereformen er meget mere end omlægning til små fasteteams, der er på mange måder tale om en kulturændring og en ny måde at arbejde på. Dette skaber ikke resultater fra den ene dag til den anden. Derfor bekymre det FOA at der allerede forventes en besparelse på området i 2026 og at dette vil medføre en reduktion i plejepersonalet.
Under andre punkter i forliget kan det ses at der forventes yderligere besparelser på pleje og sundhedsområdet, vi frygter at dette vil betyde en yderligere reduktion af plejepersonalet, hvilket kan have negative konsekvenser for sygefraværet og på implementeringen af den nye ældrelov.
Der omtales i forliget i punktet om finansiering, at ældrepengene fra regeringen skal bruges til at frikøbe besparelser og skabe balance, vi er nysgerrige på hvor pengene reelt bruges henne?
Er det på ældreområdet eller er det generelt i kommunen?
Spørgsmålene er mange, på papiret et budget i balance, men for os at se er mange konsekvenser stadig uafklarede.
Vi har i FOA Trekanten en klar forventning om, at faglighed og arbejdsmiljø, naturligvis er indtænkt i det budgetforlig der er fremlagt og i det budget der bliver vedtaget- og at vores medlemmer inddrages i de processer der berører dem.
